Des employés malheureux sont des employés improductifs, et cela vous coûte de l’argent. Voici quatre choses que vous pouvez faire pour rendre vos employés plus heureux.
Laissez-les choisir où ils travaillent dans le bureau
À ce stade, nous savons tous que, aucun employé n’est le même. Il en va de même pour leur place préférée au sein du bureau. Alors que certains préféreraient être dans une pièce ou un bureau fermé, d’autres préfèrent travailler dans un espace de travail plus commun, ou plus près de la fenêtre, du centre de la pièce, ou même de la salle de bain.
Si vous voulez vraiment mélanger les choses, commencez à offrir des espaces de travail communs ainsi que des espaces au sol, des chaises en forme de sac à haricots ou des bureaux privés en fonction des préférences de vos employés. Ou, encore mieux, donnez aux employés la liberté de changer d’avis au jour le jour sans réellement assigner à quiconque un bureau ou un espace de travail et en optant pour une sorte d’approche libre.
Soyez accessible
Si vous avez des employés qui sont juste somnambules dans leur journée, il ne suffit pas d’être accessible, vous devez être quelqu’un à qui ils veulent parler en premier lieu. Les avantages de l’engagement des employés commencent par le fait d’être un manager actif qui est prêt à consacrer le temps nécessaire pour recueillir l’attention et le respect de la main-d’œuvre.
Présentez-leur des occasions de travailler sur de nouvelles choses, même si elles sont petites
Pour se sentir nécessaire, il faut d’abord se sentir valorisé et il devrait aller de soi que se sentir valorisé commence par le fait qu’on lui fasse confiance pour travailler avec un certain niveau d’autonomie.
Vous devez confier aux employés des tâches que vous pourrez normalement confier à quelqu’un d’autre, ou simplement faire vous-même. En les incluant dans ce genre de projets, vous contribuez à favoriser un sentiment d’importance.
Donner du feedback sur leur travail
Lorsque vous donnez un feedback, cela signifie que vous avez remarqué, et que vous aimeriez entrer dans une conversation sur ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et comment aller de l’avant et s’améliorer. Cela améliore non seulement votre relation avec l’employé, mais aussi son travail. De nombreux managers sont prompts à critiquer, mais peu d’entre eux proposent des mesures d’amélioration réalisables ou des encouragements pour un travail bien fait.
