C’est une chose d’avoir une faiblesse, c’en est une autre de permettre à votre faiblesse de vous rendre faible. Nous n’avons pas à être faibles à cause de la faiblesse. Avec la conscience et la détermination, nous pouvons en fait trouver de la valeur dans la faiblesse et produire un plus grand succès en conséquence.
J’ai trouvé quatre façons de tirer parti de nos faiblesses pour produire des résultats plus fructueux. Ces quatre suggestions ont le pouvoir de changer complètement votre manière de voir vos faiblesses. Elles comprennent la capacité de contrôler nos choix, la valorisation du progrès, l’apprentissage de l’adaptation, l’évitement des hypothèses et un bonus de redéfinition de la victoire.
1. Maîtriser nos choix
Une fois par mois, ma femme et moi mangeons dans un restaurant où nous ne sommes jamais allés. Inévitablement, lorsque le serveur arrive pour prendre notre commande, ma femme panique, incapable de prendre une décision. Elle dit : “Je n’arrive pas à me décider, il y a trop de choses que je veux essayer !”
Ce phénomène pourrait être appelé la surcharge de choix. Notre cerveau n’est pas très doué pour gérer un grand nombre d’options, car trop de choix peuvent paralyser notre capacité à prendre une décision. Vous avez probablement fait l’expérience de la surcharge de choix en vous tenant dans l’allée des céréales de votre supermarché ou lorsque vous êtes confronté à des solutions illimitées à un problème d’entreprise.
Les personnes et les organisations ayant des forces abondantes peuvent faire l’expérience de la surcharge de choix, en voyant tellement de possibilités que faire un choix devient en fait plus difficile. Les faiblesses, en revanche, restreignent nos choix, ce qui permet de savoir plus facilement quel choix faire. Le choix restreint nous oblige également à faire preuve d’intentionnalité avec les forces que nous avons.
En fait, une étude a révélé que moins de choix, et non plus, améliorent la créativité. Avec une abondance de forces, il y a peu de raisons d’être intentionnel sur la façon dont nous les utilisons.
Apprenez à contrôler vos choix en reconnaissant et en respectant vos faiblesses.
2. valoriser le progrès
“Il vaut mieux devenir que d’être”. C’était un dicton populaire au début des années 1900. Il a quelque peu disparu, car les gens se concentrent davantage sur ce que nous sommes, plutôt que sur ce que nous devenons.
Lorsque nous nous attachons à ce que nous croyons être, chaque erreur est un coup porté à cette croyance. Si je suis un grand résolveur de problèmes, mais que je ne peux pas résoudre un problème, eh bien, je ne dois pas être un si grand résolveur de problèmes. Lorsque les forces sont abondantes et que la route a été facile, il peut être facile de commencer à croire que nous sommes quelque chose. Alors, la moindre allusion au fait que nous sommes encore en devenir est préjudiciable à notre image de soi et même à notre estime de soi.
Il est important de savoir que l’on est en train de devenir quelque chose.
Si nous savons que nous sommes faibles, mais que nous nous concentrons sur le progrès, les erreurs ne nuisent pas à notre image de soi. Au contraire, elles servent de preuve qu’il y a encore de la place pour grandir.
3. s’adapter
Imaginez deux hommes différents. L’un d’eux pèse 150 kg de muscles solides. Conditionné par la course dans la neige en Sibérie, c’est un homme qui n’a pas perdu un match international depuis 14 ans et qui a remporté trois médailles d’or olympiques consécutives. L’autre semble en surpoids et hors de forme, se faisant taquiner parce qu’il a un petit enfant dans sa poitrine de 1,2 m. Il n’avait même jamais remporté un championnat collégial, néanmoins international.
Quand elles sont comprises, nos faiblesses augmentent notre capacité et notre probabilité de nous adapter, tout simplement parce que nous n’avons pas d’autre choix si nous voulons réussir. Lorsque les forces vous ont permis d’aller aussi loin, pourquoi changer les choses ?
Nous pouvons apprendre à nous adapter lorsqu’une faiblesse fait obstacle à notre réussite et la compétence même de l’adaptation peut devenir une clé du succès.
4. éviter les suppositions
” Planifier comme si vous connaissiez le résultat peut conduire à un désastre. ” Une forme d’hypothèses consiste à croire que nous connaissons le résultat. Cela peut être le cas lorsque nos forces ont conduit à des résultats spécifiques auparavant. Nous supposons alors que notre force a été la cause du résultat et que ce résultat se reproduira.
Les faiblesses, en revanche, produisent souvent des résultats imprévisibles. Nous avons donc du mal à supposer ce qui pourrait arriver. Nous doutons de nous-mêmes et du résultat que nous pouvons produire. Le cas échéant, nous supposons que nous ne pouvons pas produire le résultat souhaité en nous répétant.
Lorsque nous sommes conscients que cela se produit, nous pouvons utiliser cette tendance pour mieux nous préparer. En évitant les hypothèses, nous pouvons explorer de nombreuses alternatives et recueillir autant d’informations que possible, plutôt que de supposer que ce qui a fonctionné dans le passé fonctionnera toujours.
La question est de savoir si l’on peut faire quelque chose.
