L’environnement commercial compétitif actuel exige des idées de la part des entreprises et des individus. Cependant, il est bien connu que les grandes idées ne viennent jamais facilement.

En fait, selon des recherches, la plupart des grandes innovations dans le monde étaient en fait des  » accidents heureux « . Bien souvent, les employés ont trouvé de nouvelles idées en réfléchissant à leurs initiatives personnelles plutôt qu’en suivant une séance de brainstorming pour le système de gestion des idées.

Il y a un processus pour tout, mais le processus d’innovation ne peut pas être confiné à une seule stratégie ou formule. Sans aucun doute, le processus d’innovation est semblable à l’accouplement des pandas : désordonné, maladroit et parfois inefficace.

Pour autant, en analysant les stratégies de création d’idées innovantes de nombreuses entreprises d’avant-garde, il est devenu évident que les idées et les véritables percées ne sont pas nécessairement commandées aux chefs d’entreprise. En fait, certaines méthodes peuvent être utilisées pour augmenter le nombre d’idées proposées.

Il existe de nombreuses stratégies innovantes utilisées par les chefs d’organisation pour garder l’étincelle de la créativité allumée :

1. TENIR LE FAMEUX JOURNAL  » CAHIER DE RECLAMATIONS »

Les grands entrepreneurs se concentrent sur la résolution des problèmes. Ils identifient ce qui dérange vraiment les clients. Quels sont les souhaits qui ne sont toujours pas exaucés. Par exemple, Google identifie le souhait de rechercher différentes sources en ligne sur un  » sujet spécifique  » dans le temps le plus rapide possible.

Regardez le journal vous-même et prenez le point de vue des autres pour voir s’il s’agit d’un véritable problème que vous pouvez résoudre.

2. IMPLIQUER LE FOURNISSEUR DU PRODUIT

Les fournisseurs sont le plus souvent ignorés, pourtant ils ont une meilleure connaissance du produit et du secteur. Pour les impliquer, vous pouvez proposer un problème que vous pensez qu’ils peuvent résoudre et voir comment cela se passe.

Un acheteur principal de produits de consommation courante de premier plan a demandé un adhésif pour différents types de peau. Le résultat a été étonnant parce que le fournisseur a vraiment passé des mois à trouver un produit pour cela.

3. SUIVRE LES TENDANCES

Si vous êtes un fanatique des médias sociaux, vous devez être au courant des produits et services tendances, des innovations, des avis des clients, des problèmes qu’ils rencontrent avec les nouveaux produits, etc. Non seulement il serait plus facile pour votre entreprise de revendre les produits légèrement improvisés qui correspondent à une nouvelle tendance, mais cela pourrait également vous permettre de prédire les tendances à venir.

4. GÉNÉREZ DES IDÉES SUR TOUT

Nous générons des idées pour une chose importante tout en faisant un brainstorming pour une chose sans importance. Donc, pour garder votre cerveau entraîné, suivez une pratique consistant à créer 10 idées sur n’importe quel sujet singulier aléatoire. Par exemple, 10 idées pour capturer une photographie exceptionnelle, 10 idées pour s’organiser plus rapidement, etc.

Pour former vos employés au design thinking, à l’idéation et ainsi de suite, vous pouvez opter pour une formation à l’innovation. Grâce à ce processus, les chefs d’équipe sont également formés à penser différemment par le biais du brainstorming, du design thinking et d’autres stratégies innovantes.

5. RESEAU AVEC DES PROFESSIONNELS DES AFFAIRES

Pour les entrepreneurs, il est important d’établir un réseau après les conférences et autres réunions d’affaires avec des professionnels des affaires. Vous pourriez finir par obtenir une meilleure perspective sur les besoins des clients et aussi d’excellents conseils de la part des influenceurs et des meilleurs professionnels du marché.

Réseauter avec des leaders des services de conseil en innovation pour apprendre de nouvelles stratégies et générer de nouvelles idées.

6. IMPLIQUER LES CLIENTS DANS LE PROCESSUS D’INNOVATION

La plupart des produits innovants sont le résultat des idées des clients plutôt que du département R&D. Par conséquent, gardez vos clients impliqués par le biais de commentaires et de suggestions. Vous pouvez cibler les clients les plus difficiles à gérer comme votre principale cible pour l’innovation. Ils peuvent certainement avoir une perspective différente sur vos produits et services ; les satisfaire peut vous ouvrir la voie pour gagner plus de clients.

7. ANALYSER LES ANCIENS PRODUITS ET IDÉES

Ne considérez jamais une idée comme un échec. Gardez-les enregistrées pour générer des idées futures. De plus, en analysant les anciens produits, vous pouvez découvrir les failles qu’ils comportent. Les commentaires des clients sont un excellent moyen de découvrir les pièces manquantes. Les manques peuvent être supprimés dans le nouveau produit.

Utilisez les produits par vous-même et déterminez ce qui ne fonctionne pas. Pensez que vous pouvez créer un produit improvisé, un produit tout-en-un ou un produit totalement unique.

VERDICT FINAL

De nombreux chefs d’entreprise investissent dans des services de conseil en innovation pour révolutionner le processus de pensée de leurs employés et de leurs managers. En outre, ces consultations les aident à obtenir un point de vue extérieur sur chaque aspect de leur entreprise pour innover et improviser.