Vous avez créé votre propre entreprise et vous êtes désormais en train de jongler entre vos missions et le leadership que vous devez adopter pour mener vos équipes. Cela peut être un véritable défi, et il est tout à fait normal de perdre pied. En revanche, il ne faut pas laisser cette situation perdurer. Il est très important que vous sachiez comment prendre votre posture de chef d’entreprise.
Être chef d’entreprise : adopter les bons outils
Être chef d’entreprise, c’est avant tout, avoir fait un listing des besoins de votre structure. En fonction de celui-ci, vous allez pouvoir avoir une idée plus précise des outils qui vous seront nécessaires. Cela peut être en termes d’organisation, de comptabilité, de management, etc. Voyons quelques exemples d’outils pour une entreprise :
• Notion
Notion, c’est l’outil qui va vous permettre de centraliser toutes vos informations. Grâce à lui, vous allez gagner du temps grâce à une organisation bien ficelée. Vous allez pouvoir ranger tous vos fichiers et les répartir comme bon vous semble. Il est aussi possible d’inviter vos collaborateurs ou de rendre accessibles certains espaces de travail à vos clients. C’est un gage de professionnalisme.
• Trello
Trello, c’est l’outil par excellence à mettre à disposition de ses équipes. Il leur permet de s’échanger des informations et d’avoir une vision sur le travail de chacun. Ainsi, tout le monde peut suivre l’avancée des uns et des autres. En tant que chef d’entreprise, c’est une très bonne idée de proposer cela pour augmenter la performance de vos salariés. De cette façon, cela évite également la rétention d’informations.
• Slack
Pour des échanges plus rapides, tournez-vous vers la plateforme Slack. Vous pouvez créer autant d’espaces de travail que vous souhaitez et cela a le précieux avantage de rendre fluide la discussion.
• Leeto
Leeto, c’est l’outil que vous devez mettre en place pour faciliter votre quotidien. Il vous permet de gagner en facilité dans la gestion de votre CSE. Grâce à lui, vous allez aussi pouvoir mieux communiquer avec vos salariés.
Faire appel à un coach mindset pour prendre sa posture de chef d’entreprise
Tout le monde a un domaine d’expertise. En revanche, tout le monde n’est pas chef d’entreprise. Cela s’apprend. C’est une posture qu’il vous faut acquérir pour mieux gérer vos équipes, mais aussi booster la productivité et la réussite de votre entreprise. Être chef d’entreprise, c’est connaître les clefs pour mener à bien ses projets, mais c’est avant tout un état d’esprit. Cependant, nous avons tous des blocages, conscients ou non, qui nous empêchent d’atteindre nos objectifs. C’est ici qu’intervient le coach mindset. Ce professionnel va vous aider à comprendre ce qui vous bloque et à lever ces blocages. Généralement, il s’agit de freins liés à l’argent, à la légitimité ou encore à la crédibilité. Dans tous les cas, il est très important de ne pas les considérer comme une vérité absolue. Il faut travailler dessus et les remettre en question. Par exemple, vous avez très certainement déjà entendu parler du syndrome de l’imposteur. C’est une pensée récurrente chez les porteurs de projet. Ils remettent en question leur valeur et ont du mal à s’attribuer les mérites d’une réussite. En conservant ce blocage, vous risquez de tirer votre entreprise vers le bas (et avec vous, votre équipe) et faire couler votre projet. Le coach mindset peut vous aider en travaillant sur vos blocages. Il a acquis plusieurs compétences sur la psychologie humaine et pourra donc vous accompagner au mieux pour que vous puissiez changer votre état d’esprit. Grâce à lui, vous allez enfin pouvoir adopter votre posture de chef d’entreprise.
