Comment recruter des employés est toujours une préoccupation majeure pour toute petite entreprise qui en a besoin. Les employés vieillissent toujours, changent de carrière ou deviennent incapables de continuer à occuper leur poste pour une raison ou une autre. Aujourd’hui, les économistes préviennent que les futures tendances démographiques contribueront à une pénurie d’employés de qualité – et que les emplois des petites entreprises se feront rares. Selon certains experts, la population active est en train de se réduire, car les baby-boomers sont plus nombreux à quitter le marché du travail et les taux de natalité sont en baisse.
Que doit faire un propriétaire de petite entreprise à la recherche d’employés de grande qualité ? Voici quelques conseils pour recruter du personnel qui augmenteront vos chances d’attirer (et de retenir) les personnes dont vous avez besoin.
Comment recruter des employés pour une petite entreprise
1. Découvrez quel est le salaire en vigueur pour le poste et alignez vous.
Une erreur fréquente des petites entreprises lorsqu’elles créent un poste est de baser le salaire sur leur budget plutôt que sur les réalités du marché (de ce fait, les employés seront parfois éligibles à la prime d activité par exemple). En agissant ainsi, il devient plus difficile de recruter des employés, et encore plus d’en attirer de très bons. Si le salaire de départ d’un vendeur au détail dans votre région est normalement de 10 euros l’heure, pourquoi quelqu’un voudrait-il accepter votre poste à 8,75 euros l’heure ?
2. Offrez un programme d’avantages sociaux.
Les employés considèrent qu’un programme d’avantages sociaux est une nécessité, pas un avantage et les postes qui offrent des avantages sociaux l’emporteront toujours sur ceux qui n’en ont pas. De plus, si vous voulez attirer du personnel de qualité, votre entreprise doit offrir des avantages sociaux de qualité – ce qui signifie offrir aux employés au moins une couverture vie, médicale et dentaire. Si votre petite entreprise n’a pas de programme d’avantages sociaux pour les employés, parlez à votre compagnie d’assurance pour en mettre un en place.
L’un des avantages d’appartenir à des organisations commerciales, comme la Chambre de commerce, est qu’elles offrent des assurances plus avantageuses, y compris des programmes d’avantages sociaux pour les employés, alors vérifiez d’abord auprès des organisations auxquelles vous appartenez pour voir si vous obtenez la meilleure offre possible, afin de pouvoir en faire profiter vos employés.
3. Faites du style de vie une partie de votre offre de recrutement des employés.
De nombreux employés sont tout aussi préoccupés par la qualité de vie qu’offre un poste que par le montant d’argent qu’il rapportera. Si vous avez la chance d’être situé dans une région où il y a du ski, des plages, des sentiers de randonnée/de vélo, d’excellents terrains de golf ou d’autres caractéristiques attrayantes, assurez-vous de les mettre en avant lorsque vous essayez de recruter des employés.
Cela étant dit, assurez-vous de promouvoir un équilibre travail-vie privée vraiment excellent pour tous vos employés. Ce faisant, non seulement vous créez un excellent environnement de travail, mais vos employés auront également envie de venir travailler lorsqu’ils sont autorisés à avoir du temps libre ou qu’ils n’ont pas à emporter du travail à la maison. Autre avantage : cela augmente la productivité, tout en réduisant les coûts liés à l’absentéisme et aux mauvais comportements au travail.
4. Mettez l’accent sur les avantages offerts par votre petite entreprise.
Rendez votre entreprise plus attrayante pour les employés potentiels en offrant des choses comme des horaires flexibles et des options de travail à domicile.
Parmi les avantages les plus inhabituels, certaines petites entreprises proposent de pouvoir amener un animal de compagnie au travail, des services de baby-sitting et de garde d’enfants, et de permettre aux employés de faire des siestes pendant la journée.
5. Soyez créatif avec les avantages sociaux.
En tant que petite entreprise, vous n’êtes peut-être pas en mesure d’offrir les avantages sociaux que les grandes entreprises (corporate) peuvent offrir à leurs employés, mais vous pouvez leur en offrir des semblables. Par exemple, de nombreuses grandes entreprises proposent des installations de santé sur place, comme une salle de sport entièrement équipée. Il y a de fortes chances qu’en tant que petite entreprise, vous ne puissiez pas en ajouter une dans vos locaux, mais vous pourriez offrir à vos employés des coupons pour utiliser les salles de sport ou les spas locaux.
Certaines entreprises offrent également des réductions aux employés des établissements voisins. Discutez avec vos voisins, fournisseurs et distributeurs pour voir comment vous pouvez bénéficier de programmes de réduction pour vos employés. Non seulement vous réinjecterez de l’argent dans votre économie locale, mais vous aiderez également d’autres petites entreprises de la région. Et vos employés apprécieront probablement d’économiser quelques euros supplémentaires.
6. Offrez aux employés un moyen d’évoluer vers le haut.
La plupart des employés ne cherchent pas un emploi où ils feront la même chose pendant les trente prochaines années. Ils recherchent des postes qui offrent des possibilités d’avancement.
Que promet le poste que vous offrez à un nouvel employé ? La possibilité de développer de nouvelles compétences ? Un tremplin vers un poste avec plus de responsabilités ? Plus d’argent après un certain temps de travail ? Quoi qu’il en soit, assurez-vous de mettre les possibilités futures sur la table lorsque vous essayez de recruter quelqu’un.
7. Créez un programme d’incitation des employés.
Les programmes d’incitation des employés récompensent non seulement les bonnes performances des employés, mais donnent aux employés potentiels quelque chose à attendre avec patience s’ils viennent travailler pour vous.
Qu’il s’agisse d’une retraite annuelle payée par l’entreprise ou d’un programme dans lequel les employés accumulent des points qu’ils peuvent échanger contre de l’argent, les programmes d’incitation des employés peuvent augmenter vos chances d’attirer les personnes que vous souhaitez embaucher.
Faites l’offre qu’ils ne peuvent pas refuser
Il existe des personnes qualifiées qui peuvent faire ce dont vous avez besoin – vous devez simplement les attirer vers les postes que votre petite entreprise propose. En développant une politique de recrutement des employés basée sur les conseils ci-dessus, vous aurez plus de chances de recruter les employés de qualité que vous recherchez.
