18 janvier 2022 7 h 20 min

Des idées pour motiver vos employés quand l’entreprise est en démarrage

L’engagement des employés est une partie essentielle de toute organisation florissante. Les grandes entreprises disposent d’un budget préétabli et des outils RH pour stimuler la motivation et l’implication. Qu’en est-il si vous ne disposez pas de toutes ces ressources ? Et s’il se trouve que vous êtes un entrepreneur gérant une entreprise en démarrage avec seulement quelques personnes dans votre équipe ?

Nous allons examiner de plus près quelques idées géniales et réalisables que vous pouvez mettre en œuvre vous-même pour créer plus d’engagement parmi vos employés.

 

Attribuer des rôles en fonction de la passion et de l’intérêt

Contrairement aux grandes organisations bien établies, les propriétaires de petites entreprises en démarrage doivent faire très attention à ne pas surcharger ou submerger leurs employés de travail. Tout est encore au début du processus de croissance. Un seul employé non motivé et non-engagé a le pouvoir de saper vos efforts.

Veillez à donner un supplément d’amour et d’attention aux nouveaux membres de votre équipe en leur assignant des rôles qui les intéressent vraiment.

 

Mettez la barre haute, mais n’ayez pas peur des erreurs

Les gens veulent accomplir de grandes choses, et ce désir les pousse fortement à réussir. En tant que propriétaire d’une petite entreprise, vous pouvez stimuler le niveau d’engagement de vos employés en fixant des attentes positives. Même si vous dirigez une start-up, vous pouvez (et devez) viser haut

Avec des attentes élevées, vous incitez vos employés à donner le meilleur d’eux-mêmes. Ne soyez pas trop sévère lorsqu’un membre commet une erreur honnête malgré son travail acharné. La peur de l’échec tue la motivation des gens.

 

Effectuez des activités de santé et de remise en forme ensemble

Vous avez probablement un minuscule espace de bureau que vous avez loué pour vous et votre équipe. Ou bien, il se peut que vous travailliez tous à domicile et que vous n’ayez que des réunions “virtuelles”. Eh bien, cela ne doit pas vous empêcher d’intégrer le fitness dans votre entreprise en démarrage ! La santé et la forme physique sont des composantes essentielles de l’engagement des employés.

 

N’oubliez jamais de faire des éloges – verbalement et par des friandises

Les félicitations peuvent créer beaucoup d’impact sur le bonheur de vos travailleurs et elles n’ont pas besoin d’être somptueuses. Exprimez verbalement votre gratitude d’une manière très sincère. C’est plus que suffisant. Vous pouvez également aller plus loin en distribuant un pot de biscuits avec un mot de remerciement ou en permettant à votre équipe d’avoir un jour de congé bien mérité en milieu de semaine.