Le changement est une certitude incontournable dans la vie et cela est particulièrement vrai pour les entrepreneurs. Les variables qui se présentent au quotidien peuvent faire ou défaire le revenu d’une journée. Combinez tout cela avec la façon dont vous gérez toutes ces circonstances externes, et vous avez la différence entre le succès et l’échec.
D’un point de vue marketing, de nombreuses organisations sont satisfaites de la marque d’entreprise qu’elles ont établie. Elles croient bien connaître leur marché cible et ne font que peu de changements au fil des années.
Et qu’en est-il de vous ? N’êtes-vous pas satisfait du statu quo ? Vous réveillez-vous le matin en ayant envie de plus dans la vie, et dans votre entreprise ? Jetons un coup d’œil à une nouvelle façon de penser, de vivre et de commercialiser votre entreprise.
Ce qu’ils veulent “vraiment”
La collecte de données démographiques est courante chez les spécialistes du marketing depuis des décennies. Bien que ces informations soient utiles, elles fournissent un ensemble de données statistiques purement ” tranchées et sèches “, représentant des traits extérieurs.
Avec ces données, votre entreprise peut commercialiser votre marque sur une base personnalisée. À l’ère du numérique, le marché a changé et ce qui vous distinguera, c’est une stratégie spécialisée que vous pouvez mettre en œuvre pour un canal plus efficace pour vos produits et services.
Dirigez le troupeau
Certaines des marques les plus prospères ont un dénominateur commun : le sens de la communauté. La fidélité à la marque est profonde pour certains, si profonde en fait qu’un tatouage du logo de l’entreprise peut se trouver sur le corps du client.
Selon Sigmund Freud, l’instinct grégaire est inné et pousse un individu à trouver d’autres personnes afin de satisfaire son désir naturel de se sentir membre d’une communauté. Vous pouvez voir maintenant comment l’utilisation des données psychographiques peut être utilisée d’un point de vue marketing pour canaliser votre marque et ainsi créer une communauté.
État d’esprit de croissance
La différence entre un état d’esprit fixe et un état d’esprit de croissance est facile à voir . Un individu qui croit que son talent seul va créer le succès a un état d’esprit fixe. Il en va de même pour une personne qui se prescrit l’idée que son intelligence est un trait fixe. Ils résistent à toute activité de développement.
Puis, nous avons l’individu qui croit en la valeur du travail acharné et du dévouement. Leur intelligence est utilisée comme un point de départ, et ils s’efforcent d’en faire plus. Une saine obsession de l’apprentissage est associée à une attitude résiliente. La plupart des grands chefs d’entreprise de notre époque ont un état d’esprit de croissance.
