27 avril 2024 20 h 00 min
Rechercher
Fermer ce champ de recherche.

Plan de départ volontaire: faire appel à un cabinet de conseil RH

 

Le plan de départ volontaire est un dispositif appliqué par une grande majorité d’entrepreneurs pour faire face aux difficultés économiques. En effet, il a pour but de permettre de baisser la masse salariale d’une entreprise sans avoir à procéder au licenciement, à une démission ou à une rupture conventionnelle. Ainsi, si vous voulez obtenir plus de conseils, contactez un cabinet de conseil RH spécialisé dans le coaching professionnel et l’outplacement, comme le Group 3’C. 

 

Plan de départ volontaire : quand l’utiliser ?

 

Le plan de départ volontaire ou PDV est une mesure qui incite le départ volontaire des salariés. Ainsi, il s’agit d’une rupture de contrat conclu entre l’employeur et l’employé. Cette mesure est généralement appliquée lorsqu’une entreprise fait face à une grande crise financière. En effet, lorsqu’une structure rencontre des difficultés économiques, elle est obligée de réduire ses effectifs. Toutefois, seuls les employés qui veulent partir, peuvent bénéficier des contreparties intéressantes et contractent un plan de départ volontaire avec son employeur. 

 

Quelles sont les démarches à suivre pour mettre en place un PDV ? 

 

Pour mettre en place un plan de départ volontaire, les employeurs ont l’obligation de consulter leurs représentants RH. Quant aux salariés, ils doivent se porter volontaire.

 

Les procédures à suivre du côté de l’employeur 

Après avoir consulté son représentant RH, le chef d’entreprise détermine le nombre de départs permettant d’assurer le bon fonctionnement de l’entreprise. Toutefois, l’employeur peut également proposer un départ volontaire à certains employés pendant un temps déterminé. En tout cas, les responsables RH et les employeurs n’ont pas le droit de cibler une catégorie spécifique de salarié. Pour que les départs volontaires soient effectifs, les deux parties liées par le contrat de travail sont tenues d’apposer leur signature sur le document qui fait office de rupture à l’amiable. Au cas où il s’avère que trop peu d’employés acceptent de partir, le chef d’entreprise est autorisé à mettre en place un plan de licenciement économique effectif

 

Se porter volontaire 

Les employés qui souhaitent se porter volontaire au plan de départ volontaire peuvent s’inscrire auprès du département des ressources humaines. Toutefois, l’employeur se réserve le droit de refuser un départ. Il peut également décider quel employé peut bénéficier du PDV. Il faut noter qu’une fois le document signé, l’employé ne pourra plus contester sa décision ni intenter un recours en justice

 

Quels sont les avantages du plan de départ volontaire ?

 

Le plan de départ volontaire permet aux chefs d’entreprise :

  • de réduire leurs dépenses en temps de crise ;
  • de faire face aux difficultés économiques ;
  • d’évaluer la situation actuelle de l’entreprise ;
  • de déterminer les besoins réels de l’entreprise ;

Quant aux salariés, ils ont l’avantage de :

  • percevoir des indemnités attrayantes ;
  • bénéficier d’une exonération d’impôt ;
  • profiter de nombreuses aides.

Pourquoi recourir aux services d’un cabinet de conseil en RH ?

 

Un chef d’entreprise doit toujours assurer le développement et la pérennité de son entreprise. Ainsi, si vous souhaitez bénéficier de conseils et d’accompagnement dans la gestion de votre capital humain, faites appel à un cabinet de conseil en RH, tel que le Group 3’C. 

 

Pour réussir votre projet d’outplacement 

En faisant appel à un cabinet d’outplacement, vous pouvez être accompagné et assisté, afin que votre équipe puisse se repositionner aisément. Cela permettra également à vos salariés d’être plus responsables dans leur fonction. Par la même occasion, ils pourront devenir plus performants et plus efficaces. Cela contribuera à améliorer l’environnement au travail.

 

Pour optimiser le développement de l’entreprise 

Un cabinet de conseil met à votre disposition une équipe qualifiée pour vous donner plus de conseils nécessaires au développement de votre activité. Cela permet de réduire les tâches de votre DRH et de vous concentrer sur d’autres choses plus importantes.